企业财务危机及其规避
目 录
摘要 1
1 前 言 1
2 财务危机的定义与特征 1
2.1 财务危机的定义 1
2.2 财务危机的特征 2
2.2.1 客观积累性 2
2.2.2 突发性 2
2.2.3 多样性 2
2.2.4 灾难性 2
2.2.5 可预见性 3
3 企业发生财务危机的原因分析 3
3.1 宏观环境复杂多变引起的财务危机 3
3.2 经营风险引起的财务危机 3
3.2.1 日常经营管理不当 3
3.2.2 战略管理不当 4
3.3 财务风险引起的财务危机 4
3.3.1 财务结构不科学 4
3.3.2 成本管理不科学 5
3.3.3 负债管理不科学 5
3.3.4 资产(资金)管理不够科学 6
4 财务危机的规避策略 6
4.1 树立财务危机意识, 识别财务危机早期信号 6
4.2 应用稳健性原则,有效遏制财务危机 7
4.3 建立财务危机预警系统 8
4.3.1 单变模式 8
4.3.2 多变模式 8
5 结论 9
参考文献 10
Abstract 10
致谢 102、设计目标、内容和拟解决的关键问题
设计目标,内容:财务危机产生的原因及基本特征。对此提出防范财务危机的一系列措施。
关键问题:财务危机的防范,财务危机预警系统,财务危机化解方法及事后管理。
3、特色与创新之处
(1)目前.会计界对财务危机预警系统的研究相对较少。
(2)财务危机的产生的原因及其特征。
(3)财务预警系统构建的基本原则
(4)财务预警系统的框架
摘 要:在竞争激烈的市场经济条件下,财务危机是客观存在的。因此及早地发现企业财务危机的信号,使经营者能够在财务危机出现的萌芽阶段,就能够采取有效措施改善企业经营,防范财务危机的发生,是极其重要的。本文正是基于这一动机,通过研究企业财务危机的早期信号及其成因,试图建立效果较好、可用于多数企业进行财务预警模型,并进而提出一些预防和控制企业财务危机方法。全文共分为五章:第一章首先介绍了财务危机的研究意义、国内外财务危机研究的现状及进展。第二章主要阐述了企业财务危机的定义及特征,为正确界定企业财务危机明确了概念范围。第三章分别从宏观环境复杂多变、经营与财务管理三个方面,论述分析了财务危机产生的具体原因。然后,在第四章中,作者探讨了企业如何有效防范和控制财务危机的发生,并提出了一些处理财务危机的具体对策和措施。
关键词: 财务危机;财务危机预警系统;经营;管理
1 前 言
市场竞争的残酷和激烈,把一个又一个曾经经营得很好的企业推向死亡之海,究其根本原因,归结为一点:财务危机。财务危机才是使企业经营最终终结的主要原因。财务危机就是企业由于经营管理失误,产生财务风险,导致财务失控,最后,导致企业不得不退出市场。国内外在这方面的例子已经发生了很多。由此可见,财务管理在企业管理中的中心地位。企业的财务管理者,包括企业的经营班子成员,必须清醒地认识到财务管理对于一个企业的生存与发展的重要。那么,如何在企业的经营管理过程中,控制财务风险?如何通过掌握一些财务危机的测
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