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创建时间:06-14

伟楼乳饮有限销售费用控制

本文从研究产品的控制理论出发,分析伟楼乳饮有限公司的销售成本控制现状,研究在公司成本战略下控制产品的生产和销售成本。
具体研究内容如下:
1、阐述产品销售成本控制理论;
2、分析伟楼乳饮有限公司销售成本控制现状,发现企业当前存在的问题;
3、针对企业当前存在问题,改进公司销售成本控制体系,以提高企业管理水平;
4、提出完善的产品销售成本控制体系的相关措施,提高公司的绩效水平,以提高公司的利润,促进企业的长远发展。
写作安排:
一、对论文的写作目的、意义等进行分析。
二、文献回顾,相关理论,对文中出现的理论进行简单的说明,对论文所涉及的相关文献进行综述,并提出自己的意见。
三、篇章结构:
1、我国小型民营企业的销售成本控制现状
2、对伟楼乳饮有限公司的销售成本控制现状进行说明。指出利弊。
3、制定公司的成本战略,作为公司销售成本控制改进的依据。
4、提出伟楼乳饮有限公司的销售成本控制措施并对实施改进后的公司发展情况进行预测和展望。
四、研究方法采用理论研究与案例相结合的方法。对于企业的发展更具实践意义。
五、总结文章的结论以及不足与展望。
六、附录,参考文献。
七、致谢。

目 录
摘 要    I
Abstract    II
一、导论    1
(一)销售成本控制是对传统管理会计的拓展…………………………………………….1
(二)对企业加强内部控制具有实践意义………………………………………………....1
二、国内外研究综述    3
(一)相关概念……………………………………………………………………………....3
(二)国外研究状况……………………………….....………………………………...........3
(三)国内研究情况……………………………….....………………………………..........4
三、我国民营企业对销售费用控制存在盲区    4
(一)我国民营企业在销售成本控制方面存在的主要问题………………………………5
四、伟楼乳饮有限销售费用控制现状    5
(一) 伟楼乳饮有限公司成本控制现状    ………………………………………………...6
(二)伟楼乳饮有限公司销售成本控制方面存在的问题………………………………...6
(三)对伟楼乳饮有限公司销售成本控制措施的改进……………………………………7
五、主要结论    9
(一)通过本文的研究得出以下结论………………………………………………………9
(二)不足与展望……………………………………………………………………………9
参考文献    10
致  谢    11

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