生产企业的供应商选择方法的改进研究—以杭州博世包装技术有限公司为例
本文通过大量的文献阅读与调研工作,以杭州博士包装技术有限公司为例,对供应商选择评价的现状和发展趋势以及运作模式进行了分析,研究的目的在于探讨如何进行供应商选择评价,强调供应商管理的重要性,创新点在于利用层次分析法用定性和定量相结合的方法进行研究分析供应商选择,以便为企业对供应商选择评价提供参考。
(一)本文主要研究内容
以本人在博世包装技术(杭州)有限公司采购部实习期间对公司的了解,以及结合大量的文献阅读与调研工作,对公司原材料供应商选择的现状进行分析并指出其中的不足;然后对这些不足进行分析并利用AHP法做出改进,希望能够为博世包装采购部对供应商的选择作参考。论文的主要结构层次如下:
第一章,全面阐释选题的背景和意义,表明供应商管理的紧迫性问题,特别是供应商选择的重要性。
第二章,探讨供应商管理相关理论,主要探讨与供应商选择相关的一些理论研究。
第三章,以博世包装技术(杭州)有限公司的供应商选择为例,就其供应商选择做出分析并指出不足,在研究和总结前人研究成果的基础上,分析生产企业的供应商选择的评价要素组成。
第四章,改善博世包装技术(杭州)有限公司的供应商选择,重点运用AHP法对供应商的选择进行改进。
第五章,总结全文,并对供应商管理的未来进行展望。
(二)预期目标
1.通过此次研究调研能够为博世包装采购部的供应商选择作一定的参考。
2.通过此次研究可以使自己对供应商选择的知识有更多的了解,并可以运用到实处,把理论和实际相结合,同时用实践的知识来更好的理解所学的理论知识,使得自己的知识架构更加牢固和稳定。
目 录
1 引 言 1
2 相关理论基础 1
2.1 供应商管理 1
2.1.1 供应商管理的特点 2
2.1.2 供应商管理的内容 2
2.3 供应商选择 3
2.3.1 供应商选择的评价指标研究现状 3
2.3.2 供应商选择的评价方法研究现状 4
3 博世包装供应商选择的现状分析 5
3.1 博世包装公司介绍 5
3.2 博世包装供应商选择现状 6
3.2.1 新供应商选择 6
3.2.2 对已经开发的供应商选择 7
3.2.3 供应商选择现状的优势 7
3.2.3 供应商选择的不足 8
4 博世包装供应商选择改进 8
4.1 供应商选择的方法 8
4.1.1 选择AHP法 8
4.1.2 AHP法原理 9
4.2 供应商选择的指标内容 9
4.3 构建供应商选择的指标体系 11
4.3.1 建立供应商选择系统的递阶层次结构 11
4.3.2 构造判断矩阵 11
4.3.3 层次单排序及其一致性检验 14
4.3.3 层次总排序及其一致性检验 15
4.3 供应商选择评价系统应用 16
5 总结与展望 20
参考文献 21
附录A 博世包装的供应商调研表 23
附录B 供应商选择的指标体系调查 26
附录C 供应商选择的各级指标相对重要度调查表 27
附录D 供应商选择的综合评价调查表 29
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- 05-15
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- 05-22
- 03-13
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