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创建时间:07-11

沃尔玛与联华超市配送系统的比较研究

国内外无论从理论到实际企业中关于配送的研究已很广泛。企业选择一个最适合自身发展模式的配送系统要从企业自身的实际情况出发,同时考虑市场环境和社会环境等因素。
    
在未来几年内,随着连锁经营不断向多业态、多业种、多地域和多形式拓展,以及信息技术在连锁经营企业应用的日益广泛,物流配送将呈现出新的趋势:第一信息技术的应用将提升企业物流的现代化水平与连锁企业相关的信息系统,主要包括企业内部的管理信息系统,以及与供应商进行数据交换的系统(EDI)或电子订货系统(EOS)。第二第三方物流的发展将加快,连锁企业引入第三方物流将是一个发展趋势。研究内容:
(一)绪论 
(二)相关文献回顾
1、物流配送技术
2、物流外包理论
3、数学模型
(三)联华超市与沃尔玛公司的配送系统比较分析
1、沃尔玛配送现状
2、浙江联华配送现状
3、配送中心规划
4、配送流程
5、配送运输
6、配送中心人员管理
(四)对联华超市的配送系统探讨和建议
(五)结束语    
预期目标:
1.希望通过此次研究让自己能够了解中外连锁超市配送系统方面的区别,并借鉴沃尔玛在配送系统方面的成功经验来找出国内连锁超市在配送系统上的不足。
2. 希望通过这次的研究能够锻炼自己,磨练自己,丰富自己的理论知识,锻炼自己对实际问题的分析能力。


目  录
                                  
1  导  论    1
2  相关理论回顾    1
3  国内外连锁超市配送现状分析    2
3.1  国外连锁超市物流配送现状    2
3.2  国内连锁超市物流配送现状    3
4  沃尔玛与联华超市配送比较分析    5
4.1  配送中心规划    6
4.1.1  配送中心概念    6
4.1.2  沃尔玛配送中心    6
4.1.3  联华超市配送中心    6
4.1.4  对比小结    7
4.2  配送流程比较    8
4.2.1  沃尔玛的配送流程    8
4.2.2  联华的配送流程    10
4.2.3  对比小结    11
4.3  配送运输的比较    11
4.3.1  沃尔玛的配送运输     11
4.3.2  联华超市的配送运输    12
4.3.3  对比小结    12
4.4  配送中心人员管理     13
4.4.1  沃尔玛配送中心人员管理     13
4.4.2  联华配送中心人员管理    13
4.4.3  对比小结     14
5  对中国连锁超市配送系统的建议    14
5.1  完善分拣方式,提高设施设备的机械化程度    14
5.2  提高物流信息化,加强对高新技术的运用    14
5.3  加强第三方物流业务承包    14
5.4  物流专业人才的培养    15
6  结束语    15
参考文献     16


 

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