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重点论文网    管理论文    人力资源管理论文    基于内部营销的人力资源管理初探
创建时间:07-24

基于内部营销的人力资源管理初探

论文)完成的主要内容:
本文将从以下几个方面对论文进行分析:                                                                  
(1)综合概述内部营销的概念、内部营销与人力资源管理的关系以及人力资源营销管理模式                                                          
(2)分析建立人力资源营销管理模式的理论依据                                             
(3)探讨基于内部营销的人力资源管理的实施         
                                                                           
目  录
摘要 ……………………………………………………………………………………………I
Abstract  ………………………………………………………………………………………I
前言 ……………………………………………………………………………………………1
1 内部营销与人力资源管理概述 ………………………………………………………1
1.1 内部营销…………………………………………………………………………………1
1.2 内部营销与人力资源管理的关系………………………………………………………1
1.3 人力资源营销管理模式…………………………………………………………………2
2 建立人力资源营销管理模式的理论依据 …………………………………………3
2.1 服务价值链理论…………………………………………………………………………3
2.2 人本管理理论……………………………………………………………………………3
2.2.1 依靠人——全新的管理理念……………………………………………………4
2.2.2 开发人的潜能——最主要的管理任务…………………………………………4
2.2.3 尊重每一个人——企业最高的经营宗旨………………………………………4
2.2.4 塑造高素质的员工队伍——组织成功的基础…………………………………4
2.2.5 人的全面发展——管理的终极目标……………………………………………4
2.2.6 凝聚人的合力——组织有效运营的重要保证…………………………………4
2.3 人性假设理论  …………………………………………………………………………5
2.3.1 “经济人”假设…………………………………………………………………5
2.3.2 “社会人”假设…………………………………………………………………5
2.3.3 “自我实现人”假设……………………………………………………………5
2.3.4 “复杂人”假设…………………………………………………………………5
3 基于内部营销的人力资源管理的实施  ……………………………………………6
3.1 市场调查——奠定坚实的基础…………………………………………………………6
3.1.1 宏观市场…………………………………………………………………………6
3.1.2 微观市场…………………………………………………………………………6
3.2 流程细化——以市场需求为导向………………………………………………………6
3.2.1 建立基于内部营销理念的企业文化……………………………………………6
3.2.2 建立基于内部营销理念的招聘模式……………………………………………6
3.2.3 建立基于内部营销理念的培训方式……………………………………………6
3.2.4 建立基于内部营销理念的薪酬管理……………………………………………7
3.3 营销组合——贴近员工真实需求的人性化管理………………………………………7
3.3.1 内部营销的产品…………………………………………………………………7
3.3.2 内部营销的价格…………………………………………………………………7
3.3.3内部营销的渠道 …………………………………………………………………7
3.3.4 内部营销的方式…………………………………………………………………7

结论 ……………………………………………………………………………………………7
参考文献………………………………………………………………………………………8
致谢  ……………………………………………………………………………………………9


前  言 
    传统而单纯的人力资管管理已经不能与时俱进,不能适应瞬息万变的社会化市场。传统的人力资源管理倡导以“人”为核心的理念,以关注人的发展为职责,主要向内衍生,而缺乏一定的向外沟通的能力,而营销作为一种与人力资源管理关联紧密的企业活动,主要职能是对外,两者若能完美结合必定具有既适用于服务和产品,又适用于组织和人的特质。人力资源管理面对社会化市场不断提出的新要求,努力寻求一种内外结合的管理模式,就显得十分必要了。如何以营销为依托,努力寻找与人力资源管理相关的契合点,使得这种复合模式成为加强人力资源部门与各部门联系、合理人员流动、缩小企业与员工鸿沟、开发人力资源潜能、进而营造企业文化氛围的桥梁。面对这一系列的新要求,众多的企业领导者开始使用一种基于内部营销的人力资源管理模式。

1 内部营销与人力资源管理概述
    1.1 内部营销
    内部营销理论最早出现在服务营销理论中,后又见诸于服
 
 

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