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知识经济时代的企业人力资源管理创新

目 录
前言……………………………………………………………………………………2
摘要……………………………………………………………………………………3
ABSTRACT…………………………………………………………………………4
一、绪论………………………………………………………………………………5
    (一)选题背景及研究的意义…………………………………………………5
(二)本课题的研究内容………………………………………………………5
二、文献综述…………………………………………………………………………5
(一)相关概念界定……………………………………………………………5
(二)国内外研究成果评述……………………………………………………6
三、知识经济时代人力资源管理的特点……………………………………………7
四、知识经济时代人力资源管理创新的动因………………………………………9
五、知识经济时代人力资源管理创新策略…………………………………………10
  (一)创造更好的企业的文化环境氛围………………………………………10
  (二)企业人力资源管理思想的创新…………………………………………10
  (三)把人力资源管理提高到战略性管理水平………………………………11
      (四)建立信息化的人力资源管理系统( e-HR系统)……………………12
  (五)人力资源的发展战略创新………………………………………………12
  (六)人力资源管理目标创新…………………………………………………13
结   语………………………………………………………………………………14
致 谢…………………………………………………………………………………15
参考文献 ……………………………………………………………………………16

知识经济时代的企业人力资源管理创新

前言

  人力资源管理从80年代确立至今,已经历了近20年的发展。这期间,全球的社会经济环境已发生了巨大变化,特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技 正改变 着我们生活、工作的方方面面,例如,不需要到某一固定办公室来统一办公的" 远程职工(在英文中称为Telestaff)",相互不见面而只靠电脑和互联系网联系的虚 拟组织(Virtual Organization)。我们的社会正在结束所谓的后工业社会而迈入知识 经济社会。知识经济是指以现代科学技术为核心的,建立在知识和信息的生存、存储、使用和消费的经济。知识经济时代的到来改写了人类的历史也改变了企业的生存方式和发展模式。在知识经济时代,产品的生产、商品价值的提高,企业的成长乃至国家竞争力的增强,都必将更加依赖于知识和掌握知识的人力资源。尤其对于一个企业的长期价值以及最终生存可能性而言,真正至关重要的是企业的人力资源管理,人力资源已成为知识经济趋势下企业取得竞争优势的关键要素。面对知识经济的挑战,面对国内国际市场竞争的压力,企业必须把人力资源作为一个重要的战略问题进行认真的研究,必须真正把人力资源管理落在实处。

一、绪论
(一)选题背景及研究的意义
(1)选题背景
随着知识经济时代的到来,国际竞争日趋激烈。这种竞争,说到底是人力资源能力的竞争。世界各国正在纷纷采取措施,加大培养、吸引人才、开发人力资源的力度,增强核心竞争能力。同时,西方发达国家还利用自己的优势加紧了世界范围的人才争夺,特别是对发展中国家优秀人才的争夺,简直到了白热化程度。我国加入WTO,标志着我国对外开放进入了一个新的阶段,我们将在更大范围内和更深程度上参与国际经济合作与竞争,而且这种竞争给我们带来的影响将更加广泛而深刻,人才的匮乏和流失将是我们面临的严峻挑战。
在全球性激烈的人才竞争中,我们还处于明显的劣势。如何培养、吸引和留住人才,是中国人力资源开发与管理的紧迫课题。
(2)研究意义
本文将根据入世后我国企业面临的挑战和人力资源管理存在的问题,借鉴发达国家人力资源管理的现代理论和实践经验,对人力资源管理的理论和实务进行比较深入地、创新性地研究;从而为我国企业在选人、育人、用人、留人等方面提供一些科学理论和操作方法,以加强我国企业的人力资源管理能力,进而提高我国企业在国际化经营中的竞争力。
(二)本课题研究的内容及思路
(1) 分析了本课题的研究背景及其意义、阐述了本课题的国内外相关研究成果、指出了研究方法及其创新之处。
(2)概括、分析知识经济时代的社会经济特征的基础上,指出企业人力资源管理带来的新特征、新要求。
 (3)对企业人力资源的创新环境和重要性的分析,提出对知识经济时代的不适应性,从而指出企业人力资源管理创新势在必行。
(4)针对企业人力资源管理的相关需求,对人力资源开发、管理、配置、激励的分析,从企业文化环境、战略管理、HER系统、柔性管理以及目标管理方面提出了一些创新观点。

二、文献综述
(一)相关概念界定
(1)知识经济
知识经济理论形成于20世纪80年代初期。1983年,美国加州大学教授保罗·罗默提出了“新经济增长理论”,认为知识是一个重要的生产要素,它可以提高投资的收益。1996年总部设在巴黎的“经济合作与发展组织”在国际组织文件中首次正式使用了“基于知识的经济”(Knowledge-based Economy)这个新概念,并对这一篇概念的内涵作了界定;知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。
知识经济是“以知识为基础的经济”的简称,按照OECD(国际经济合作与发展组织)的说法,知识经济是指以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费基础上的经济。在知识经济时代,产品的生产、商品价值的提高,企业的成长乃至国家竞争力的增强,都必将更加依赖于知识和掌握知识的人力资源。
(2)人力资源
2.1人力资源的定义
人力资源是指具有为社会创造财富、能够推动整个经济和社会发展的智力劳动和体力劳动能力的人们的总称,即处在劳动年龄的已直接投动和尚未投入劳动的人口的能力。
2.2知识经济时代人力资源内涵的扩展
现代经济的发展需要有高素质的人才,特别是知识经济时代的新型产业里,已经是没有知识便没法劳动。同资源经济和产品经济时代相比,在信息经济时代,企业的竞争力,不仅仅体现在研发、制造、销售产品或服务的能力上,更重要的是体现在获取、加工、反馈信息的能力上。信息资源的配置,直接关系到企业人力资源的开发及利用效率,并进而影响到企业的生产经营效率。只有以人力资源为核心,依托合理的激励机制,将物质资源、信息资源和人力资源三者完美地整合起来,企业才拥有可持续发展的竞争优势。
(二)国内外研究成果评述
从20世纪60年代德瑞克首次提出人力资源概念以来,关于人力资源在经济增长中的作用,人力资源开发与管理对企业核心竞争力的提升以及如何提高人力资源素质以便于在激烈竞争的市场经济中不断地实现自价值的问题成为各国经济学、管理学的热门话题。尤其是进入21世纪知识经济时代以后,人力资源竞争力的提升不仅是一国经济持续发展的关键,而且也是企业核心竞争力的源泉,亦是个人在市场经济中不断提高自身价值的来源。
关于人力资源对一国经济增长中的重要作用,西方发达国家是从20世纪60年代开始研究(以舒尔茨为代表),到80年代以后,人力资源的开发和管理几乎成为企业核心竞争力的来源(如日本企业的成功经验)。在中国正式研究人力资源的作用也是在改革开放以后,尤其是进入90年代以后,随着中国入世及开放程度的提高,关于知识经济时代人力资源在经济增长中的重要作用、在企业可持续发展中的决定性作用以及如何调整人力资源管理和开发战略等方面国内许多学者、专家都研究过,当中也有不少重要的论述。尤其是中国近年来在微观人力资源管理的研究有了很大的发展。面对21世纪知识经济的日益渗透,人力资源战略研究中不乏涌现出较有价值的理论研究和实证分析。国内外关于人力资源方面的研究成果主要集中在以下几个方面:
第一,    重点研究企业的人力资源开发与管理战略。如国外的有:劳埃德·拜厄斯:《人力资源管理》(美);加里·德勒斯:《人力资源管理》(美);劳伦斯·S.克雷曼:《人力资源管理:获取竞争优势的工具》(美);沃尔里奇:《人力资源教程》(美)等;而国内学者的有:张德主编:《人力资源开发与管理》;赵曙明著:《人力资源管理研究》;李剑锋主编:《人力资源管理:原理与技术》;姚裕群主编:《人力资源开发与管理》;赵曼主编:《人力资源开发与管理》等著作。这些著作深入系统地研究了人力资源开发与管理在企业发展战略中的重要作用,具体地分析了企业如何进行人力资源开发和管理及相应的科学的措施。这些著作为初学者提供了详细而科学的人力资源管理知识,提供人力资源知识的学习方法和途径。
第二,    分析新经济环境下企业人力资源开发与管理面临的挑战及机遇的论著较多。比如,如何应对入世对我国人力资源开发与管理的影响;知识经济时代对人力资源战略调整等。其中比较典型的论著有:李善山:《机遇与挑战:WTO运行规则和中国入世的对策》;刘军:《入世与中国人力资源国际化分析》;戴园晨、姚先国著:《新经济时代人力资本开发与管理战略》;王家勋、赵玉田著:《知识经济与企业的人力资源开发》;张诚、陶裕春:《知识经济下的人力资源开发与管理》。
第三,    介绍日本、美国、德国、新加坡等国外先进的人力资源开发与管理的经验,为提升中国企业的人力资源管理水平提出相应的策略。由于中国的人力资源开发与管理是走80年代改革开放以后才正式兴起,与发达国家比较整整晚了20年左右,因此,需要借鉴许多国外先进的经验。其中比较有代表性的论著有:边恕:《日本企业人力资源开发策略》;赵曙明、武博:《美、日、德、韩人力资源管理发展与模式比较研究》;孙明贵:《日本企业管理新策略》;陶明:《美欧、日韩公司人力资源管理模式比较》等。以上论著有助于读者了解国外进行人力资源开发与管理的先进经验、具体战略的实施以及新的变化,为中国人力资源竞争战略的推行提供了现实依据与理论基础。

三、知识经济时代人力资源管理的特点
(1)人力资源规划成为企业战略规划不可分割的组成部分
越来越多的企业已经认识到,如果一个企业要想获得或保持竞争优势的话,唯有将长期性的人力资源规划与企业战略规划紧密结合,才能保证企业战略目标的实现。因此,不仅人力资源规划应紧紧围绕企业战略目标来进行,而且企业进行战略目标的设置时,也要考虑人力资源的规划情况,否则,再好
 

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