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创建时间:07-10

服装直销公司的配送模式研究

 

内 容 摘  要

近年来,服装零售业是竞争最激烈的传统行业之一,行业的发展处于徘徊不前的尴尬境地。许多服装零售企业和学术机构都在研究服装零售行业如何借鉴戴尔的网络直销方式,以提升服装零售行业的竞争力。
随着信息技术和电子商务的发展, 商品的销售和配送发生了很大的变化, 消费者更倾向方便、快捷的购物和配送方式,在此背景下,服装网络直销配送模式应运而生。采用无店铺销售方式,没有店铺租金和过多的人员及管理费用,具有方便、快捷和低价优势。服装直销通过采用最新的网络技术手段来解决商业交易问题,降低产、供、销成本,开拓新的市场,创造新的商机,网络直销作为促成商品交换的企业经营管理手段,它显然是企业电子商务活动中最基本、最重要的互联网上的商务活动。
本文从国内服装产品的特征及市场发展状况出发,对服装直销公司物流配送的特点进行了剖析。指出当前服装直销公司物流配送面临的主要问题是:社会信息网络化水平低,配送成本高、速度慢,商业信誉不高,缺乏相关人才,物流配送的专业化、社会化、电子化、现代化程度低等。
针对服装直销公司物流配送面临的问题,本文分析了服装直销公司物流配送模式并简要介绍其配送方式。本文探讨了三种模式:企业自营配送模式;第三方物流配送模式;共同配送模式。着重研究各种配送组织模式的特点,比较分析了各种配送模式的优缺点,并探讨了不同的配送模式适合于何种服装直销公司。
为解决服装直销公司配送模式存在的问题,本文提出了若干意见:确定合理的配送路线;建立计算机管理系统,使物流配送电子网络化;加强人才培养等。同时对物流配送路径优化做了简单的分析研究。
服装直销公司在我国发展尚不成熟,论文主要对服装直销公司物流配送方面做了研究和讨论,这些研究将有助于我国服装直销公司物流配送提高经济效益,降低经营成本,并朝着物流合理化的方向发展。
 
关键词:服装直销、配送模式、物流配送、电子商务

 

RESEARCH ON DISTRIBUTION MODE OF CLOTHING DIRECT SALES COMPANY

ABSTRACT

In recent years, the clothing retail industry is the most competitive one of the traditional industries, the development of the industry in the  embarrassing position of stagnancy. Many of the retail clothing business and academic institutions studying how to draw clothing retail industry, Dell's direct sales network in order to enhance the retail clothing industry's competitiveness.
As information technology and e-business development, sales and distribution of goods has changed, the consumer is more inclined to easy and fast way of shopping and delivery, in this context, the network of direct sales distribution model clothing came into being. The use of non-store sales, there is no shop rent and too many staff and administrative costs, with convenient, fast and low-cost advantage. Clothing sales network through the use of the latest technological means to address the issue of commercial transactions, lower production, supply, marketing costs, open new markets and create new business opportunities, network marketing as an exchange of commodities contributed to the enterprise management tool, it is clear that electronic the most basic business activities, the most important business activities on the Internet.
In this paper, the characteristics of the domestic apparel products and market development, and direct sales apparel logistics business of the characteristics of the analysis. Pointed out that the current direct sales apparel logistics business is the main problem: the community information network with low level, distribution of high costs and slow business reputation is not high, lack of personnel, logistics and distribution of specialization, socialization, electronic, modern low.
Clothing sales for enterprise logistics and distribution problems, this article analyzes the apparel logistics business model of direct sales and gave a briefing on the way of its distribution. This paper discusses the three modes: self-distribution business model; third-party logistics and distribution model; common distribution model. Organizations focusing on a variety of distribution model, a comparative analysis of the advantages and disadvantages of various delivery models and to explore a different distribution model for direct sales companies in which the clothing. 
Clothing enterprises to address the direct question of the existence of distribution patterns, this article made a number of comments: to determine a reasonable distribution line; the establishment of computerized management systems to logistics and distribution of electronic networks; strengthen personnel training and so on. At the same time, optimizing logistics to do a simple path analysis.
 Clothing sales business development in China is not yet mature, the main thesis of the apparel logistics business direct marketing has done a study and discussion, these studies will help direct China's garment logistics and distribution enterprises to enhance economic efficiency and lower operating costs and to work towards the rationalization of logistics direction.
 
        
KEYWORDS:Clothing direct selling; Distribution model; Logistics distribution; E-commerce

 

目 录
第一章 引言    1
第一节  选题背景    1
第二节  选题意义    1
第三节  研究目的    2
第二章 服装直销公司物流配送基本理论和发展分析    3
第一节 服装产品的特征    3
第二节 国内服装市场发展现状    3
第三节 服装直销公司物流配送概述    4
一、物流配送的概念    4
二、配送的特点    4
三、物流配送在电子商务中的重要性    5
四、服装直销公司物流活动的特点    6
五、物流配送在服装直销公司中的地位和作用    6
第四节 服装直销公司物流配送目前存在的问题    7
一、社会信息网络化水平低    7
二、配送成本高、速度慢    7
三、商业信誉不高    7
四、物流配送的专业化、社会化、电子化、现代化程度低    7
五、缺乏相关人才    8
第三章 服装直销公司物流配送模式分析    9
第一节 服装直销公司物流配送模式及其特点    9
一、服装直销公司内自营配送模式    9
二、服装直销公司第三方物流配送模式    9
三、服装直销公司共同配送模式    10
四、企业如何选择物流配送模式    11
第四章 服装直销公司物流配送优化研究    14
第一节 服装直销公司配送优化的主要策略    14
第二节 服装直销公司管理系统的建立    16
一、服装直销公司的主要管理人员及其职责    16
二、服装直销公司经营管理流程    17
三、订单处理    17
第三节 物流配送路径优化    18
第四节 配送路径优化算法在实际问题中的应用分析    19
一、节约法    20
二、Dijkstra算法    24
第五章 结论    27
参考文献    28
致  谢    29
 
第一章   引言

第一节      选题背景
随着信息技术的普及和网络技术的飞速发展,人们已经对Internet越来越熟悉,它覆盖于世界的各个角落,在发达国家和地区已经成为现代人们生活方式中的重要组成部分。可以说网络市场作为以虚拟空间为媒介的交易方式,是交易方式上的又一次革命,对于传统的服装市场模式来说,电子商务交易已经成为一种崭新的交易方式在转变传统的市场交易理念,并在传统的市场模式中占有较大的比重。而服装网络直销市场正以一种较快的发展速度在整个电子商务交易中占有越来越大的份额,并且随着信息化技术的进一步发展和人们对销售观念的转变有逐渐被开发的巨大潜力。
我国网络市场以及电子商务交易正以较快的速度逐步发展,摩根大通银行香港分部的网络分析师韦迪(Dick Wei)认为,由于我国电子商务还处于起步阶段,因此发展潜力非常巨大。据中国互联网信息中心公布的数字显示,近年来中国网络市场的发展突飞猛进,网民数量已经从2012年的不到4580万增长到2017年6月底的1.62亿人。经济的发展和信息产业的普及,以及电脑价格下跌和上网费用的下降等实际因素,推动了网络的快速发展和网络市场的普及化。随着互联网在全世界范围内的普及,网上购物也继续保持强劲的增长势头。网络交易已经成为一种绝对不能被忽视的新型交易手段和空间市场,而在众多消费产品当中,服装类产品更是网络销售的新宠。

第二节      选题意义
一个服装直销公司要立于不败之地,需要强有利的竞争工具,与服装直销公司配套的物流配送技术是其重要的基础和保证,搞活物流管理活动正是服装直销公司求生存图发展的重要途径。物流活动本身就是个系统,配送是物流系统中的一个重要组成部分,所以配送模式作为服装直销公司重要的物流活动,配送活动的质量及其服务水平直观而具体地体现了服装直销公司物流系统的合理化程度。
随着人们消费意识的改变,快节奏生活的压力,人们对服装直销公司的要求越来越高,对配送的及时性,准确性也越来越重视。因此,系统分析把握服装直销公司的物流配送模式,对服装直销公司的物流配送策略进行分析和合理地选择,对一个服装直销公司的发展进步和竞争力的提高起着至关重要的作用。

第三节      研究目的
目前国内外已实施服装直销的公司,其网上销售额增长很快,但因物流成本过高,效率低下,真正赢利的并不多,企业节约出来的成本,被配送价格的上扬所吃掉。服装直销公司的物流能否以低成本、高质量、低差错率把商品送到顾客手里,是服装直销公司成败的关键。我国的服装直销是由IT领域和媒体炒作起来的,它的概念先于网络直销的运用需求,又缺乏有效的物流配送支持,致使物流成为制约服装直销发展的瓶颈。
因此,网络直销与物流是相互依赖、相互促进的。网络直销的物流是服装直销公司运作的一个重要组成部分,也是服装直销公司运作的前提和保障。而服装直销的发展又进一步促进物流业的发展,使物流业走向信息化、网络化、现代化。本课题在针对服装直销公司物流配送发展现状的基础上,分析服装直销公司物流配送存在的主要问题的前提下,对服装直销公司物流配送模式作初步了解,以及对服装直销公司物流配送策略进行分析,使我国服装直销公司物流配送提高经济效益,降低经营成本,并朝着物流合理化的方向发展。

 
第二章   服装直销公司物流配送基本理论和发展分析

第一节  服装产品的特征
中国的服装产业可谓是最为浩瀚最为复杂的一个行业,中国十三亿的人口,本身就是一个庞大的服装消费市场。不同消费层次的人群又给不同档次的服装提供了发展空间。服装业属于劳动密集型企业,科技含量不高,进入门槛比较低,资金介入也比较容易,所以大到上市公司、服装集团企业,小到几台机车的家庭作坊,都能在市场上分得到自己的一杯羹。服装行业的竞争又是异常激烈的,同质化严重的行业特点又注定了服装行业的竞争只能停留在较低层面。很多服装企业表面风光,卖场整齐漂亮,形象鲜明,品牌知名度越来越高,利润也看上去颇为可观。但是,在中国服装企业的背后,家家都有一本难念的经,家家都有难言的痛,普遍面临着共同的阻力和尴尬。

第二节  国内服装市场发展现状
中国是一个发展中国家,庞大的人口基数和人口密度决定了她劳动力的低廉和高精机械的不能普及,这个原因使我们成为了美日等发达国家的加工基地。产品设计含量少,大多为来样加工,可以说中国是一个廉价的服装加工基地。
改革开放二十多年以来,中国服装业迅速发展,出口数量、出口创汇都居世界第一位,占领了高达20%的全球服装市场,已成为世界第一服装生产大国,年产服装近100亿件,其中50%以上出口国外市场。
   据中国海关统计数据显示 ,2017年1一12月,我国纺织品和服装进出口总值为1943.53亿美元,与上年同比增长17.43%,占全国外贸进出口总值8.94%。我国纺织品和服装出口总值是1756.16亿美元,与上年同比增长19.11%,占全国外贸出口总值的14.42%,其中,纺织品出口金额是605.43亿美元,同比增长巧.86%:服装出口金额是1150.74亿美元,同比增长20.89%。纺织品和服装进口总值为18737亿美元,同比增长3.69%,占全国外贸进口总值的1.96%。其中纺织品进口金额为167.68亿美元,同比增长2.53%;服装进口金额为19.69亿美元,同比增长14.71%。2017年1一12月纺织品服装实现贸易顺差1568.79亿美元,占全国贸易顺差总值的59.83%。
 随着服装业的快速发展及中国加入WTO,进入服装行业的企业数量己达50000多家,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外二线品牌大规模进入中国,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。

第三节  服装直销公司物流配送概述
一、物流配送的概念
1984年美国物流管理协会将现代物流定义为:“ 为了符合顾客的需求, 将原材料、半成品、完成品以及相关的信息从发生地向消费地流动的过程, 以及为使保管能有效、低成本地进行而从事的计划、实施和控制行为。”它强调了顾客满意度、物流活动的效率性和物流配送过程物流配送发展到现在已经有了很大的变化, 其根本的目标就是要及时、准确、周到地为顾客服务, 实现货物从制造商到中间商、最终消费者的转移作为物流公司, 它的业务就是整合制造、储存、运输、销售、配送、信息反馈的过程, 而不再是单纯的货物搬运及运轴。其配送模式设计的好坏直接关系到能否保证客户方的及时需要 。
我国的国家标准《物流术语》将配送定义为:“在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动”  。
配送是拣选、包装、加工、组配、配备、配置、送货等各种物流活动的有机组合,不是一般性的企业之间的供货和向用户送货;配送处于“二次运输”、“末端输送”的地位,与运输相比,更直接面向并靠近用户。
二、配送的特点
(一)配送是从物流据点至用户的一种送货形式。其特殊性表现为:从事送货活动的是专业流通企业,而不是生产企业;配送是“中转”型送货,而工厂送货一般是直接型送货(直接送到用户手中),

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