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创建时间:11-26

人力资源管理毕业论文开题报告

 
毕业论文题目:XY公司销售人员流失问题研究
一、研究问题的背景和意义(人力资源管理毕业论文开题报告)
伴随着社会的发展,企业越来越清楚地认识到销售员工(人)的重要性。21世纪人才最重要,人才对企业越发重要,人力资源成本越来越高。但现实中企业的忠诚度却很低,员工离职倾向明显。这既给企业带来不可估量的损失,也给社会增加了不稳定性。
为了创建一个稳定和持久的企业与员工的双赢局面,增强社会的和谐旋律,有必要对现实社会中存在的高离职问题进行研究。找出可能的问题所在,为企业正确恰当的对待企业离职问题提供一些建议。因此以此问题为切入点进行研究。本次研究主要以内地企业为研究对象,根据具体案例用科学的理论和方法,从中找出问题和提出建议。
二、文献综述(人力资源管理毕业论文开题报告)
员工流失会给企业带来很大的损害,不利于企业的发展,防范员工流失是人力资源管者及公司其他管理者的一项重要工作,许多学者和机构都写过有关这方面的著作。有MBA核心课程编译组出的《人力资源管理》一书指出:企业应确定供需,制定合理招聘。加强沟通技巧,建立坚强集体。加强人才培养与培训,以留住人才,发展企业;于富荣的《员工离职处理与防范》认为应在员工离职前“未雨绸缪”防止核心员工流失,同时在员工离职后“亡羊补牢”将其带来的损失降到最低;T.J.拉金 ,珊达.拉金的《赢在沟通》认为沟通应从由上至下的沟通变为双向,平等的沟通。做到员工关心的就是要沟通的,并把沟通打入基层员工疆界;刘颖,杨文堂.的《绩效考核制度与设计》认为绩效管理是一项协作性活动,有员工和企业管理人员共同承担,这样既能使绩效管理制度更合理、更人性化,又能大大提高员工的积极性,有利于企业的发展;比尔斯贝利的《用人之道.发掘和留住人才》认为一个组织只有不断地发掘人才,合理地使用人才,给人才施展才能的舞台,让员工把自己的事业发展自觉地与组织发展联系起来,这样组织才会充满活力,不断发展壮大;
员工的流失,尤其是核心员工的流失,必将给企业带来一定的风险。为了规避这种风险,许多研究人员从“人本”观念出发(石峰,2014)分析员工的需求,对员工进行研究,试图找出引起雇员流动的“人本”因素;有的人员从薪资结构出发研究(董西明、葛培波,2013),找出薪资不合理导致员工的流失;有的人员从员工满意度出发研究(刘帆、黄蕾,2013; 李焱、魏峰,2017),找出满意度度对员工流失的影响;有的从激励体制出发研究(任乐,2017),找出激励机制的缺失和不合理对员工流失的影响;有的从心理契约违背出发研究(于戚成,2017;李焱、魏峰,2017),找出心理契约违背对员工流失的影响;有的从组织承诺违背研究出发(凌文辁、张治灿、方俐洛,2020;谭晟,凌文辁,2012),找出组织承诺违背对员工流失的影响。最后可以看出很多员工的流失,多是因为公司的规章制度不健全,激励机制不完善,缺乏人性化管理,管理混乱,组织承诺违背,员工满意度低,薪资结构不合理,认为公司没有前途,自己干下去也没有什么意思等引起的,有这种想法的人往往都是较有能力的人。
三、参考文献资料   (人力资源管理毕业论文开题报告)
[1]MBA核心课程编译组.人力资源管理[M].北京:九州出版社,2013.
[2]于富荣.员工离职处理与防范[M].北京:中国纺织出版社,2015.
[3]T.J.拉金 ,珊达.拉金.赢在沟通[M].北京:现代出版社,2015.
[4]刘颖,杨文堂.绩效考核制度与设计[M].北京:中国经济出版社,2014.
[5]比尔斯贝利.用人之道:发掘和留住人才[M].北京:中华工商联合出版社,2012.
[6]石峰.人本管理:激活人力资源[M].北京:中国物资出版社,2014.
[7]董西明、葛培波.企业控制人才流失的若干对策[J].经济师,2013(1).
[8]李焱 魏峰.组织心理契约违背的影响:以满意度为中介变量[J].人力资源管理,2017(9).
[9]任乐.员工心理授权、工作卷入与离职意向的关系研究 [D].河南大学,2017.
[10]于戚成.心理契约在绩效管理中的应用人力资源管理[J].人力资源管理, 2017(9). 
[11]凌文辁,张治灿,方俐洛.中国职工组织承诺的结构模型研究 [J].管理科学学报,2020(2).
[12] 谭晟,凌文辁.中国企业员工的组织承诺及其思考 [J].广州广播电视大学学报,2012(4).
[13]朱必祥.增强企业凝聚力 提升员工忠诚度 [J].重庆工学院学报(社会科学版),2017(2).
[14]刘帆、黄蕾.重构企业员工参与满意度[J].人力资源,2013(10).
[15]Mobley W, Griffeth R, Hand H, Meglino B. A Review and Conceptual Analysis of the Employee Turnover Process .Psychological Bulletin, 1979, 86(6):517-532.
[16]辛欣.员工离职成因模型构建研究 [D].吉林大学,2017.
[17]李莎.中国销售员工主动离职模型研究 [D].山东大学,2017.
四、研究方法与设计
本论文首先对有关企业员工流失问题的概念进行界定,然后对这方面的文献、理论进行介绍,及研究该问题的价值意义。现在国内外销售人员的流失问题现状及产生的原因。进而从具体案例入手研究其在这方面存在的问题,运用科学的方法进行调查、分析、总结。从而得出存在的具体问题和产生的具体原因并提出可行的对策,从而为企业提供一些可行的建议,增加社会的和谐。资料的收集采用书刊、网上的二手资料及调查研究所得的一手资料相结合,使得出的资料能满足本研究的需要。
五、时间安排
时间安排:本文撰写计划用几个月时间分以下几个阶段来完成。具体如下所示:
第一阶段     论文准备    2021/1/1-3/7   论文选题、资料准备、研究方法设计、制定工作计划和开题报告
第二阶段     论文课题研究   2021/3/8-4/26  论文课题的分析研究、论文写作大纲和提交论文初稿
第三阶段      论文完成   2021/4/27-2018/5/26 论文的修改、撰写和呈交,等答辩。

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